Välfärdsbrottslighet kräver mer än nya lagar, det krävs datadriven analys
Varje år omsätter offentlig upphandling i Sverige över 1 000 miljarder kronor. Det är en enorm summa som finansierar vår gemensamma välfärd, men siffran fungerar tyvärr också som en magnet för aktörer som vill utnyttja systemet.
När förtroendet för välfärdsmodellen naggas i kanten är vi alla förlorare. Det handlar inte bara om skattekronor som hamnar fel, utan om tryggheten för de mest sårbara i vårt samhälle.
Under hösten 2025 har vi kunnat läsa i media om hur Järfälla kommun agerat kraftfullt efter att en granskning av privata vård- och omsorgsutförare visat på omfattande brister och misstänkt fusk. Beslutet blev historiskt: Samtliga åtta avtal inom hemtjänsten sadess upp, tre polisanmäldess och kommunen tog in hemtjänsten i egen regi.
Händelsen i Järfälla belyser en kritisk punkt för hela den offentliga sektorn: vikten av proaktiv riskhantering och kontinuerlig kontroll av leverantörsled.
Regeringens färdplan för offentliga affärer, som presenterades i oktober 2025, är ett välkommet steg framåt, men lagstiftning tar tid. För att skydda välfärden här och nu krävs två saker:
Att använda datadrivna analyser för att identifiera riskmönster innan de hinner växa till systematiska fel.
Att våga agera på den information man har och stänga dörren för oseriösa aktörer.
De som vill utnyttja systemet är både snabba och smarta, som samhälle måste vi vara snabbare. Genom att ha full kontroll över leverantörsledet kan vi säkerställa att resurserna faktiskt går till det de är avsedda för.
Vi på Roaring är stolta över att ha Järfälla kommun som kund och ser positivt på att fler kommuner nu prioriterar kontroll och transparens i sina affärsrelationer.
